Законы Мёрфи. Часть 3
Продолжаем цикл с законами в других областях нашей жизни
Аксиома Дехая.
Простую работу откладывают, считая,что всегда найдется время сделать ее позже.
Уравнения Снэйфу.
1. В задаче из N уравнений будет N+1 неизвестная.
2. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза информации будут наименее доступными.
3. Как только Вы используете все возможные способы решения и не найдете подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное для всех других людей.
Постулаты.
1. Каждый отчет требует трех черновиков.
2. Правило 20/80: 20% людей выпивают 80% пива. Точно такое же соотношение концентрации усилий наблюдается и во всех остальных областях человеческой деятельности.
3. Лучшие эксперты сопротивляются нововведениям, потому что хотят оставаться экспертами, и в 75% случаев они оказываются правы.
4. Любой работник двумя годами моложе Вас — неопытен; любой работник пятью годами старше Вас — отсталый старик.
5. Любая по настоящему полезная классификация содержит от трех до шести категорий.
6. Настоящему начальнику требуется по меньшей мере год, чтобы составить определенное мнение по интересующему Вас вопросу.
7. Не задавай людям вопросов, по которым у них нет определенного мнения или на которые они не будут отвечать правдиво.
8. Какое бы качество Вы ни захотели оценить, всегда найдутся по меньшей мере три противоречивых критерия его оценки.
9. Есть правила для выбора решения, но нет правила для выбора этих правил.
10. Искусство не ошибаться заключается в высказывании самых слабых утверждений, какие только возможны.
11. Единственная практическая научная проблема: «Что делать дальше?»
12. Если в задаче меньше трех переменных, это не задача; если больше восьми — она неразрешима.
Первый закон противодействия Вудда.
Толкните что-нибудь тяжелое, и оно опрокинется.
Принцип запасных частей.
Во время поиска небольших запасных частей, упавших с рабочего места, вероятность их обнаружения прямо пропорциональна размеру детали и обратно пропорциональна ее значению для завершения работы.
Постулат Хорнера.
Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию.
Принцип IBM.
Машина должна работать, человек — думать.
Закон Микша.
Если у веревки есть один конец, значит, у нее должен быть и другой.
Четвертый закон проверки.
Как бы кропотливо и тщательно Вы ни готовили выборку, Вам всегда могут сказать, что она неправильна и неприменима к данной проблеме.
Закон прикладной неразберихи.
Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75% объема поставок. Разобравшись, Вы легко обнаружите, что завод не только забыл ее поставить, но и 50% времени ее вообще не производил.
Следствия.
1. Доставка на грузовике, обычно требующая одного дня займет 5 дней, если Вы ждете именно этот грузовик.
2. Добавив две недели к положенному по графику сроку на непредвиденные задержки, добавьте еще 2 недели на непредвиденность самих непредвиденных задержек.
Второй закон корректировки.
Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придется изменять.
Следствие неизбежной ответственности.
Именно тебе придется устранять последствия предыдущих изменений, и, в любом случае, именно тебе отвечать за результат.
Закон Шмидта.
Если долго портить машину, она сломается.
Закон Якоба.
Ошибаться человеку свойственно,но сваливать ошибки на других — еще типичнее.
Принцип пересекающихся знакомых.
Вероятность встретить приятелей возрастает, если Вы идете с персоной, знакомство с которой Вам не хотелось бы афишировать.
Правило Вестгеймера.
Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-Вашему на нее необходимо, умножьте на два и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так мы выделяем два дня на одночасовую работу.
Закон Ширли.
Большинство людей достойно друг друга.
Теория прогресса Хокинса.
Прогресс состоит не в замене неправильной теории на правильную, а в замене неправильной теории на неправильную же,но уточненную.
Максима Меркина.
Если сомневаетесь в прогнозе, говорите, что данная тенденция будет иметь место и в следующем периоде.
Бритва Хеллона.
Не усматривайте злого умысла в том, что вполне объяснимо глупостью.
Закон Ранэмона.
Существует четыре типа людей:
1. Кто сидит спокойно и ничего не делает.
2. Кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать.
3. Кто делает.
4. И кто говорит о том, что надо делать.
Закон Мейера.
Усложнять — просто, упрощать — сложно.
Закон Хлейда.
Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику — он найдет более легкий путь.
Закон Ханта.
У любой великой идеи есть недостаток, равный или превышающий величие этой идеи.
Правило прошлого прогноза Фагина.
Непредусмотрительность — вот точная наука.
Первый закон социо-генетики.
Пристрастие к холостяцкой жизни не передается по наследству.
Правило Берке.
Никогда не ставьте задачу, решение которой Вам неизвестно.
Следствие.
Ставьте задачи, по которым решение есть только у вас.
Наблюдение относительно потребления бумаги,сделанное Иссави.
В каждой системе существует собственный способ расходования безбрежного количества бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчетности в четырех экземплярах; в другой — расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты.
Пятое правило.
Вы принимаете себя слишком всерьез.
Первый закон Кларка.
Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает, что нечто возможно, он почти наверняка прав. Если он считает что-то невозможным, он, вероятнее всего заблуждается.
Правило соседства по комнате.
Тот, кто храпит, засыпает первым.
Правило Уоррена.
В эксперты надо взять того, кто считает, что работа займет очень много времени и обойдется очень дорого.
Комментарий Блоха.
Следствие абсолютно соответствует следующему утверждению: добродетель не остается безнаказанной. Закон Деннистона имеет более широкую область применения.
Закон Джухэни.
Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив.
Закон Хеопса.
Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.
Основополагающий принцип социо-генетики.
Комплекс превосходства передается по наследству.
Закон задержки Паркинсона.
«Отложим» — это самая ужасная форма отказа.
Закон Грехема.
Пустяковые вопросы решаются быстро; важные — никогда не решаются.
Закон Вивера.
Когда несколько командированных берут такси, за всех платит сидящий на первом сиденье.
Жалоба Чейтса.
Если Вы помогли другу в беде, он наверняка вспомнит о Вас, когда снова окажется в беде.
Логические предложения Кольварда.
Все вероятности равны 50%. Либо случится, либо нет.
Комментарий Грельба к положениям Кольварда.
Достоверность этого утверждения на 90% не в вашу пользу.
Расширенный принцип Эпштейна — Гейзенберга.
В области исследований и разработок из трех параметров лишь два можно определить одновременно:
1. Если заданы цель и время для ее достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить.
2. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена.
3. Если четко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута. Если же Вам повезет и Вы сможете точно определить все три параметра,значит, Вы имеете дело не с исследованиями и разработками!
Неосознанный комментарий.
Это особенно верно, когда имеешь дело с женщиной.
Закон старшинства.
Первый вариант более общего принципа всегда несовершеннее продуманного варианта более частного принципа.
Первый постулат Пардо.
Все, что есть хорошего в жизни, либо незаконно, либо аморально, либо ведет к ожирению.
Следствие Вейнберга.
Квалифицированный специалист — это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-либо глобальному заблуждению.
Лозунг профессора Блока.
Прости и помни.
Девиз Джоунза.
Друзья приходят и уходят, а враги накапливаются.
Закон Вейлера.
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам.
Аксиома Коула.
Общая сумма разума на планете — величина постоянная, а население растет…
Первый закон Паркинсона.
Работа заполняет все отведенное для нее время; значимость и сложность ее растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение.
Совет Эдельштейна.
Не заботьтесь о том, что другие люди о Вас подумают. Они слишком обеспокоены тем, что думаете Вы о них.
Следствие Дойля.
Независимо от числа командированных в такси и от того, кто платил, каждый в своем авансовом отчете полностью укажет расходы на такси.
Принцип подачи заказов.
Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед.
Закон Мидера.
Что бы с Вами ни случилось, все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, только было еще хуже.
Опровержение закона Грея Логгом.
«N+1» простых работ требуют в два раза больше времени, чем «N» таких же работ.
Закон Сегала.
Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен.
Правило сроков выполнения проекта (90/90).
Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% — оставшиеся 90% времени.
Закон Кларка о радикальных идеях.
Каждая радикальная идея — в науке, политике, искусстве — вызывает три стадии ответной реакции:
1. «Это невозможно, и не отнимайте у меня время!»
2. «Может быть и так, но, право, не стоит за это браться…»
3. «Я же всегда говорил, что это отличная мысль!»
Законы любви, предложенные Артуром.
1. Люди, к которым Вас влечет, неизменно думают, что Вы им кого-то напоминаете.
2. Если Вы наконец-то отважились отправить любовное письмо, то оно так долго будет идти по почте, что Вы за это время успеете выставить себя на посмешище.
3. Романтические жесты других кажутся необычными и волнующими. А ваши собственные — глупыми и неуклюжими.
Закон Поттера.
Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно пропорциональна его реальной ценности.
Афоризм Матца.
Вывод — то место в тексте, где Вы устали думать.
Первое правило истории.
История не повторяется — это историки повторяют друг друга.
Закон Шредера.
Нерешительность — основа гибкости.
Закон свадебных затрат Тома.
Продолжительность брака обратно пропорциональна расходам на свадьбу.
Правило Марса.
Эксперт — любой человек не из нашего города.
Второй закон Паркинсона.
Расходы стремятся сравняться с доходами.
Закон Росса.
Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли.
Наблюдение Рона для подростков.
1. Прыщи на лице появляются где-то за час до свидания.
2. Царапина на пластинке всегда проходит через самую любимую песню.
Второй закон Вейнберга.
Если бы строители строили здания также, как программисты пишут программы, первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию.
Закон Деннистона.
Добродетель — сама по себе наказание.
Следствие.
Если Вы однажды что-то сделали правильно, то кто-нибудь обязательно попросит Вас сделать это еще раз.
Второй закон Кларка.
Единственный способ установить границы возможного — это выйти за них в невозможное.
Восьмой закон Леви.
Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям.
Принцип О’Брайена.
Ревизор всегда отвергает счет расходов, если итоговая цифра делится на 5 или на 10.
Законы физики Данлэпа.
1. Факт — это отвердевшее мнение.
2. Под воздействием высоких температур и давления факты размягчаются.
3. Правда эластична.
Определение Вебера.
Эксперт — человек, который знает все больше и больше обо все меньшем и меньшем, пока не будет знать абсолютно все абсолютно ни о чем.
Решение Халгрена.
Если Вы попали впросак, напускайте туману.
Закон Миллера.
Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее.
Правило Великого.
Если некто, кем Вы беспредельно восхищаетесь и кого уважаете, погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно, что это раздумья об обеде.
Второй закон комитето-динамики.
Чем меньше удовольствия Вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что Вам придется в нем участвовать.
Закон Х.Л.Менкена.
Кто может — делает. Кто не может — учит.
Дополнение Мартина.
Кто не может учить — управляет.
Правило Рейберна.
Хочешь жить в согласии — соглашайся.
Принцип «спеши-и-жди» Лопошайского.
Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.
Принцип Питера для деловых людей.
Если Вы действуете в нарушение правил, Вас штрафуют, если Вы действуете по правилам, Вас облагают налогом.
Теорема неизбежности Бахмана.
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него, даже если он окажется несостоятельным.
Следствие.
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
Закон связей.
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
Первое правило негативного предвидения.
Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.
Аксиомы Паркинсона.
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.
Правило очередности Свиппла.
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
Четвертый закон Паркинсона.
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Прогноз Питера.
Затратьте достаточно времени на поиски дополнительных подтверждений возникшей необходимости,и никакой необходимости не останется.
Принцип Пфейфера.
Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.
Следствие.
Никто не запишет то, что Вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.
Десять правил Спарка для руководителя проекта.
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно.
2. Стремитесь к тому, чтобы Вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос и, пока Ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, — быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст Вам возможность придраться к какому-нибудь банальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает Вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте гласности.
8. Выйдя из кабинета,всегда шагайте так, будто Вы очень спешите. Это избавит Вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета.Это затруднит проникновение к Вам посетителей и создаст у них впечатление, что у Вас вечно проходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против Вас.
Закон Хендриксона.
Если проблема требует множество совещаний, они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.
Закон Оулда и Кана.
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
Закон Джоунса.
Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он может свалить вину за очередную неудачу.
Принцип компетентности по Питеру.
Чтобы избегать ошибок, надо набираться опыта; чтобы набираться опыта, надо делать ошибки.
Наблюдение Питера.
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
Закон управления Веллингтона.
Наверху собираются сливки. И пена тоже.
Правило Фалькланда.
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
Закон Кона.
У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты обо все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время Вы тратите на отчет о ничегонеделанье.
Первый закон спора.
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между Вами разницу.
Афоризм Мэтча.
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.
Закон Кушнера.
Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.